Handlungsfähig und bezahlbar

Wer in der Gemeinde etwas gestalten will, braucht finanzielle Handlungsfähigkeit. Dafür ist ein disziplinierter, transparenter Haushalt die Grundvoraussetzung. Wir wollen weg von Einzelanträgen und Tagesgeschäft hin zu planvoller Steuerung mit klaren Prioritäten.

Gleichzeitig stehen wir für eine faire Lastenverteilung: Investitionen, die allen nutzen, dürfen nicht auf den Schultern einzelner Anwohnerinnen und Anwohner liegen. Die Abschaffung der Straßenausbaubeitragssatzung (Strabs) und die Finanzierung des Straßenausbaus über den Gemeindehaushalt ist für uns ein konkreter Prüfstein dieser Haltung.

Für die Zukunft stellen wir uns den Umgang mit den Finanzen der Gemeinde wie folgt vor:

Adendorf steht im Standortwettbewerb mit Lüneburg, Scharnebeck und Bardowick. Betriebe, Arbeitsplätze und Steuerkraft hängen davon ab – und damit auch der finanzielle Spielraum der Gemeinde. Wir wollen den Standort aktiv und attraktiv entwickeln, damit sich Betriebe hier ansiedeln können. Dabei gehen wir strategisch vor: Wir werben aktiv um Betriebe, die zu Adendorf passen, schaffen gute Bedingungen und unterstützen bestehende Betriebe beim Wachsen.

Gleichzeitig denken wir Wirtschaftsentwicklung auch innerhalb des Ortes: Nahversorgung, Einzelhandel und die sinnvolle Nutzung freiwerdender Gewerbeflächen für Wohnbebauung sind Themen, die wir strategisch angehen wollen.

So soll sich der Wirtschaftsstandort Adendorf bis 2036 entwickeln:

Gute Verwaltung ist keine Selbstverständlichkeit – sie muss aktiv gestaltet werden. Wir wollen eine Gemeindeverwaltung, die schnell, klar und serviceorientiert arbeitet. Und wir wollen, dass politische Entscheidungen für alle nachvollziehbar sind.

So stellen wir uns Verwaltung und politische Entscheidungen bis 2036 vor:

Unsere Gemeinde wächst – und mit ihr der Verkehr. Schulwege, Radwege, Parkplatzprobleme in der Sportmeile oder am Bahnhaltepunkt: Das sind keine abstrakten Planungsthemen, sondern Alltagsfragen, die Bürgerinnen und Bürger täglich beschäftigen. Wir wollen einen Verkehrsraum, der fair aufgeteilt ist und in dem sich alle sicher fühlen.

Dazu braucht es kein Flickwerk, sondern ein verbindliches Konzept: Der Verkehrsentwicklungsplan besteht bereits, wurde aber seit 2017 nicht aktualisiert. Wir wollen ihn fortschreiben und umsetzen, damit Straßen, Fuß- und Radwege als zusammenhängendes Netz gedacht werden. Das schließt die Frage des Parkens an Freizeitanlagen ein: Hier wollen wir pragmatische Lösungen, die Anwohnerinnen und Anwohner schützen und gleichzeitig Besucherströme sinnvoll steuern.

So soll Mobilität in Adendorf und Erbstorf bis 2036 aussehen – lieber früher als später:

Wir denken Klimaschutz und Ortsqualität zusammen: Grünflächen, Treffpunkte und Aufenthaltsorte sind kein Widerspruch zum Klimaschutz – sie sind Teil davon. Adendorf braucht neben einer lebendigen Ortsmitte mehr Orte der Begegnung: Orte, an denen man verweilt, miteinander ins Gespräch kommt und die Gemeinschaft erlebt.

Lokaler Klima- und Umweltschutz sind dabei keine Luxusthemen, sie sind Daseinsfürsorge. Hitzesommer, Starkregenereignisse und steigende Energiekosten betreffen Adendorf direkt. Wir wollen Klimaschutz konkret und sichtbar umsetzen: mit entsiegelten Flächen, dezentraler Energieerzeugung und einem Ort, der sich auch bei 35 Grad im Sommer gut anfühlt.

So stellen wir uns die Entwicklungen im Bereich Klima, Energie und Ortsqualität bis 2036 vor:

Ein guter Ort zum Leben ist mehr als Infrastruktur. Er ist ein Ort, an dem Kinder sicher aufwachsen, Familien Unterstützung finden, Jugendliche ernst genommen und Ältere nicht vergessen werden. Und er ist ein Ort, in dem ehrenamtliches Engagement optimal unterstützt wird und Wertschätzung erfährt.

Wir wollen Beteiligung konkret machen: nicht als Symbolpolitik, sondern als echte Mitwirkung. Bürgerräte, Jugendrat, Bürgersprechstunden – das sind keine Pflichtübungen, sondern Werkzeuge, die wir ernsthaft einsetzen und davon profitieren wollen.

So stellen wir uns unsere Gemeinde in der Zukunft vor:

Adendorf und Erbstorf sollen sich behutsam weiterentwickeln. Wir müssen für Wohnraum sorgen, der wirklich gebraucht wird – bezahlbar, altersgerecht und für alle Generationen. Und wir wollen geordnet bauen, damit gewachsene Wohngebiete ihren Charakter behalten.

So stellen wir uns Bauen und Wohnen in Adendorf und Erbstorf in der Zukunft vor:

Gute Bildung beginnt vor Ort. Wir stehen für verlässliche Betreuung, moderne Schulen und Bildungsorte, die allen offenstehen.

So soll Bildung vor Ort bis 2036 aufgestellt sein:

Lebensqualität entsteht im Kleinen: ein sauberer Ort, ein schattiger Sitzplatz, ein schönes Freibad, die Straßenlaterne, die funktioniert und Schlaglöcher, die gefüllt sind. Diese Dinge klingen unspektakulär – aber sie sind es, die den Unterschied machen zwischen einem Ort, in dem man lebt oder wohnt.

Es geht darum, dass der Ort im Alltag funktioniert und sich gut anfühlt. Das schließt Freizeitangebote genauso ein, wie Ordnung, Sauberkeit und die Verlässlichkeit der Infrastruktur.

So soll sich in unserer Vorstellung die Lebensqualität in unserer Gemeinde entwickeln: